韧性成长
摘要:每个时代有每个时代的挑战,每个时代也有每个时代的梦想与奇迹。当你阅读到这篇新年寄语时,我们已经来到2022年。世界正处于一个微妙的状态,重要的是,踏实行动,韧性成长,更...
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造就人才 成就企业
1.如果不能解决实际需求,那么数字化转型只是一场将技术束之高阁的盲目“膜拜” 金九银十刚刚落下帷幕,HR一方面要忙于年终盘点与下一年的计划,另一方面奔波于新员工入职的各种细碎工...
22-01
01 重新理解组织 童文红在演讲中提出一个概念“美好组织”,她认为美好组织有三个特征: 共同的使命、共同的文化、共同的理念。 1.共同的使命 童文红认为, 使命,体现的是这家企业存在...
22-01
数字化时代让组织本身的功能角色以及组织的发展路径,都有了巨大的调整。在谈及组织管理时,如何进行组织设计以激活个体、激活组织,是一个不变的话题。 这篇文章中,中国惠普公司前...
22-01
导读: 对 员工 进行有效的员工激励,可以调动调动员工的工作积极性,从而最大程度发挥 企业 人力资源管理的优势。 有效员工激励的常见手段是 薪酬激励 ,薪酬激励肯定要花费成本,所以...
22-01
直而言之,客观上人力资源项目咨询之功能首先是协助人力资源部来承担人力资源管理职能,进而借此以完善公司的人力资源管理体系,倘若在项目咨询过程中人力资源部没有足够深入的参与...
22-01
随着中国人口红利逐渐消退,人才红利成为经济和社会发展的重要竞争优势,人力资源服务市场结构发生了变化。企业正逐步从降低成本和用人风险转向为企业创造价值,提升竞争力,因此“...
22-01
技术发展日新月异、知识更新瞬息万变,使得企业之间的竞争变成了速度和时间的竞争。为此,许多企业把自身的薄弱环节或非核心环节“外包”给了其它专业机构以提高效率,人力资源外包...
22-01
来自美国科学家的实验推演:把魔方打乱交由一位盲人还原,盲人每秒能转动魔方一次,需要多久能将魔方复原?如果盲人不需要休息,可以每秒一次永远转动下去,需要137亿年。 也就是从宇...
22-01
灵活用工,是当红的新型用工模式。灵活用工可以增加企业用工的灵活性和高性能,特别是当企业面临业务调整和组织结构重建时,灵活用工可以使企业快速有效地完成转型,同时避免许多不...
22-01
造就人才 成就企业