“ 人力资源是企业的命脉!”


01  公益沙龙!


第二期《江西百强CHO开讲啦!走进清华EMBA》是一个公益性质的沙龙活动。意在探寻《如何突破中高端人才招聘瓶颈》。

2019年4月21日,在江西百强 CHO 联盟、北京乐鱼体育人力集团、清华科技园(江西)培训中心三方合作下,我们展开了企业高管的交流盛宴!



02  商学院教授·精彩分享



(郝旭光:对外经济贸易大学国际商学院教授,博土生导师)


郝教授上午的课程讲解通俗易懂,鞭辟入里。

下午的演讲内容:什么是人才/人才的重要性。

郝教授用清晰的逻辑思维、经典的案例和丰富的理论知识,诠释了什么是人才以及人才的重要性。台下的听众均从中受益,纷纷为郝教授一番精彩的分享鼓掌。


企业的发展,离不开人才,人力资源在企业发展中具有不可忽视的战略意义。


郝教授对人才的定义得到在座不少企业管理者的认可,尤其是对人才的留存上有自己的一番独到见解。在座不少人从中收获人力资源管理的灵感及方向。


企业造就人才,人才成就企业,两者缺一不可。



精彩摘要


一.根据高端人才的性格差异做定制化管理;

二.合适的人,切忌大材小用导致人才流失;

三.政通人和的企业文化,暖心留人才。



03  百强CHO会长·精彩分享

     

(杨文娟:百强CHO会长、乐鱼体育人力集团董事长)


如何突破中高人才招聘瓶颈?


这个问题是在场不少管理者和企业家都遇到过的问题,古人云:千军易得一将难求。

杨会长对此问题有自己的独到见解,她在会上分享:很多企业在招聘人才时,一味的找行业大咖,把人才的搜寻难度直线提升。寻找人才要根据实际需求出发,这也是乐鱼体育的主推猎聘服务:战略式猎聘。


解决企业人才的问题,便是解决企业发展问题。最典型的案例便是小米公司,雷军创办小米的第一件事就是找人,人才是企业的根本,根不深怎么成长?



精彩摘要


一.人力资源要根据实际情况配置;

二.明确企业的人才需求是招聘高端人才的重点(岗位匹配);

三.人才到岗是对公司的面试,稳定比招聘更重要;



04 实战案例分享


(邬燕华:江西盈科行网络首席人力资源官)


邬总分享了自己留存人才的案例:为了让这个人才留下来,用公司能力较强的人辅佐他,帮他做出业绩增强公司的归属感;之后制定相应的关怀计划,增强他对公司的认同感;经常和他聊天,帮他了解融入公司。

半年过去了,他在公司做出了优异的成绩,也对公司有了认同感,已成为公司的一份子。


(涂智刚:珉轩科技人力资源总监)


涂总分享的是自己的转型历程,他并不是人力资源专业出生,他是IT行业的从业者、百事通,深刻的理解IT行业从业者的应聘需求及发展方向。

这让他在人力资源的招聘上往往能把握求职者最关心的问题,从而为企业招聘到优秀的人才。


(曲丹凤:风向标教育集团董事兼首席人力资源官)


曲总分享的是自己招聘的经验,作为首席人力资源官,曲总的经验毋庸置疑。

很多时候企业招不到适合的人才是方向不对:每个人都有自己的方向,企业也是如此。企业需要的是认可企业文化的人才,是有野心的人才。正如1983年乔布斯招聘约翰·斯卡利(时任百事可乐公司总裁)说:“你是想卖一辈子糖水,还是想跟我一起去改变世界?”相信对任何有志向的人来说,这都是一句无法抵挡的话。



造就人才 成就企业

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